МАРШАЛ ГОЛДСМИТ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Через год занятий в рейтинге вежливости сотрудников компании он оказался гораздо выше среднего показателя. Причем на протяжении длительного времени: А человеку нужно меняться всегда — только так он становится лучше. Вы увидите, насколько сильно реальная ситуация будет отличаться от той картинки, к которой вы привыкли. Но в какой-то момент все эти достоинства вдруг начинают пробуксовывать, и лидер осознает, что достиг потолка. Маршалл Голдсмит — консультант лучших топ-менеджеров США и мира, известный бизнес-эксперт, вошедший в число 50 самых влиятельных мыслителей в сфере менеджмента.

Добавил: Kigakree
Размер: 30.85 Mb
Скачали: 40150
Формат: ZIP архив

Маршалл Голдсмит

Жизнь любого деятеля искусства и литературы всегда наполнена яркими событиями, известными личностями и местами — исключением не является и Маршалл Голдсмит. Для того чтобы измениться в лучшую сторону, Голдсмит предлагает метод, который состоит из 7 шагов:.

Ицхак Адизес — РБК: Он совладелец Marshall Goldsmith Group, работал с руководителями около компаний. Как часто вы хвалите этого сотрудника, насколько сильно его продвигаете?

Маршалл Голдсмит — биография, список книг, отзывы читателей —

Он приводит четыре убеждения, злоупотребление которыми приводит к переоценке своих сил: В итоге он стал моим близким другом. Выбирайте правильную проблему — иногда проблем может быть несколько, и Голдсмит советует выбирать ту, которая приносит больше всего отрицательной обратной связи.

Что я сам понял благодаря этой истории? Мы вкладываем душу в Ридли.

Маршалл Голдсмит — РБК: «Управленцы окружают себя подлизами» :: Свое дело :: РБК

Но в какой-то момент все эти достоинства вдруг начинают пробуксовывать, и лидер осознает, что достиг потолка. А ему вы какую проблему помогали решить? Я приехала домой, и начала читать книгу с самого начала, с карандашом в руках, хоть и дочитала ее уже до половины.

  КИСТЭЛЭН ТАПТАЛЫМ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Он совершенно поменял всю культуру отношений в Ford Motor: Один из них — это Алан Маллали гендиректор Ford Motor в — годах, спасший компанию от банкротства; ныне — член совета директоров Google. Но он приносил компании больше прибыли, чем любой из его коллег, и гендиректор продвигал его по карьерной лестнице. Он получил ученую степень в школе менеджмента университета Лос-Анджелеса. Не понимая этого, человек превращается в эгоистичного нарцисса.

В современном мире сотрудники сплошь и рядом интеллектуальнее и эрудированнее своих руководителей. Что скажу точно, так это то, что к этой книге я буду возвращаться, перечитывать свои заметки, возможно спустя некоторое время перечитаю ее еще.

Прыгни выше головы — Маршалл Голдсмит

Если клиент не хочет меняться, я завершаю работу с. Большинство авторов книг по менеджменту сосредоточиваются на вопросе: И коуч, и психотерапевт слушают рассказ человека о его проблемах, но психотерапевт ищет причины в прошлом, а голосмит занимается только настоящим и будущим.

Эта проблема не была для меня новой. Ей писатель специально посвятил отдельную главу.

  КНИГА НИНЫ РУБШТЕЙН КАК НАЙТИ СВОЮ ПОЛОВИНКУ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Годдсмит из советов я применяла на практике еще до прочтения этой книги, и это меня приятно удивило, ведь значит я иду в верном направлении.

Спасибо, что помогаете делать наш сайт лучше!

Лучшие книги автора

Прикладывать свои усилия в любом деле — желание вставить свои пять копеек в любое обсуждение или задачу. Биография писателя Маршалл Голдсмит — консультант лучших топ-менеджеров США и мира, известный бизнес-эксперт, вошедший в число 50 самых влиятельных ааршал в сфере менеджмента.

Маршалл Голдсмит родился в году в США. Во-первых, я опрашиваю их, чтобы составить более точный портрет моего клиента. Формируй привычки — закаляй Содержание 1 Книга Прыгни выше головы что привело тебя сюда, не приведет тебя туда в кратком изложении 2 Маршалл Голдсмит — Об авторе 3 Прыгни выше головы — саммари книги 3.

Давайте лучше поговорим о том, как к вам относятся окружающие.

Котировки мировых финансовых инструментов предоставлены Reuters. Меняться после признания своих ошибок.